Le doctorant : ETTKIRITA YOUNES

Directeur de thèse : Dr. Said BOUJROUF

 

L’intitulé de la thèse :  Intelligence territoriale et gouvernance des projets dans les montagnes du Haut-Atlas

Résumé :

L’intelligence territoriale est une capacité d’action collective pour mener à bien les projets de développement dans les territoires vulnérables de manière très spécifiques. Mais apprendre à monter un système de gouvernance     inter-acteurs n’est pas une chose facile et encore plus complexe lorsque l’acte de croiser intelligence collective et gouvernance lui manquait un vrai accompagnement.

Les montagnes du Haut Atlas, comme la majorité des espaces ruraux au Maroc, connaissent des disparités flagrantes sur différents niveaux notamment socioéconomiques, causant de multiples mutations qui affectent le développement dans ces zones de marge. Dans un contexte des changements globaux, les acteurs mobilisent leur intelligence collective basée sur le commun. Mais dans plusieurs cas, les enjeux sont différents et même parfois opposés ce qui rend la nature des relations entre acteurs est plus conflictuelle et sans confiance. Les ponts de communication sont absents ou rarement établis. Quelles innovations d’adaptation intelligente proposent les différents acteurs pour des projets de territoires synergiques et qui font face aux différents défis de développement territorial. Comment les différents acteurs repensent-ils le système de gouvernance de manière à être plus inclusif dans un environnement de confiance collective ?

 

Abstract

Territorial intelligence is a capacity for collective action to carry out development projects in vulnerable territories in a very specific way. But learning to set up an inter-actor governance system is not an easy thing and even more complex when the act of crossing collective intelligence and governance lacks a real accompaniment.
The High Atlas Mountains, like the majority of rural areas in Morocco, are experiencing glaring disparities on different levels, particularly socio-economic, causing multiple mutations that affect development in these marginal areas. In a context of global changes, actors mobilize their collective intelligence based on the common. But in many cases, the stakes are different and even sometimes opposed, which makes the nature of relations between actors more conflictual and without trust. Communication bridges are absent or rarely established. What innovations of intelligent adaptation do the different actors propose for synergistic territorial projects that face the different challenges of territorial development? How do the different actors rethink the governance system in order to be more inclusive in an environment of collective trust?